Nog steeds is er een tekort aan personeel in de technische branche, dit is natuurlijk al jaren een probleem en dit zal ook nog wel zo blijven. Het is voor veel werkgevers lastiger om personeel te behouden doordat de bevolking ook vergrijst. In de huidige krappe arbeidsmarkt hebben ook veel aannemers een tekort aan technisch personeel en er staan veel technische vacatures open bij zowel bedrijven als recruitment agencies. Voor hulp in deze tijden kan je onderstaand 4 praktische tips vinden voor het managen van een bedrijf met een werknemerstekort. Stel prioriteitenHet opstellen van een actieplan om je personeel voor te bereiden en te organiseren voor de werklast wordt nog belangrijker tijdens drukke en stressvolle dagen. Het spreekt voor zich dat niet alle taken tegelijkertijd uitgevoerd kunnen worden, daarom moeten sommige minder belangrijke taken worden uitgesteld, maar een succesvolle bedrijfsleider weet te prioriteren en berekent de vereiste tijd om projecten te voltooien en om mensen op de juiste plaats te zetten. Leg de focus op teamworkIn lastige situaties waarbij er meer werk is dan personeel of wanneer het team een bepaalde werknemer met specialistische kennis mist, is teamwork erg belangrijk om ervoor te zorgen dat de prestaties niet achteruit zullen gaan. Veel werknemers en managers of team leads hebben ervaring opgedaan in taken die normaal gesproken niet (meer) tot hun takenpakket behoren. In dit geval is teamwork essentieel om het project tot een succes te maken. Creëer genoeg ruimte voor pauzesAlhoewel het raar kan klinken, er zijn veel onderzoeken die suggereren dat managers hun personeel juist méér pauze moeten geven wanneer er een overschot is aan werk. Een onderzoek uit 2011 van de Universiteit van Illinois in Urbana-Champaign toonde aan dat het regelmatig nemen van pauzes hielp om langer op een taak te focussen. Met name bij veel technische banen kan de stress van onderbezette teams de kans op het verhogen van stress verhogen. Door je werknemers wat vaker en kort te laten pauzeren verhoog je dus eigenlijk de productiviteit. Wees open naar elkaar en communiceerHet kan voor sommige werknemers vervelend en moeilijk zijn om efficiënt te werken omdat ze zich wellicht overweldigd voelen door het werken met minder collega’s. Dit kan voorkomen worden door managers die stressbestendigheid uitstralen op het team en om hen te stimuleren om open te zijn over moeilijkheden op de werkvloer. Het moreel hoog houden kan een daling van de productiviteit voorkomen. |
Goed artikel? Deel hem dan op:
Gerelateerde berichten:
- Valk Amsterdam Zuidas Wanneer u bezig bent met het organiseren van een vergadering kan dit uitlopen tot een behoorlijke klus. U moet met veel dingen rekening houden. Het...
- Wat kun je verwachten van een ict dienstverlener Er zijn veel bedrijven die gebruikmaken van een ict dienstverlener. Deze dienstverlener kan binnen meerdere branches werken. Zo zou het kunnen zijn dat ze binnen...
- Zo helpt een missie je online bedrijf om haar doelen te bereiken Soms is het nodig dat je voor je merkontwikkeling een marketing communicatie bureau inschakelt. Dit is bijvoorbeeld het geval wanneer je merkt dat je geen...
- Business coach voor vrouwen zou iedere vrouw moeten hebben Een ondernemerscoach is iemand die binnen jouw branche werkt en iets nieuws en waardevols op tafel brengt. Je kunt een coach niet vergelijken met traditionele...
- Waarom compliance management software aanschaffen? Als manager binnen een bedrijf heb je verantwoordelijkheden die niet alleen betrekking hebben op de kwaliteit van producten of diensten die je verkoopt. De verantwoordelijkheid...
- Wat zijn de voordelen van een uitzendbureau? Een nieuwe baan zoeken is niet altijd even gemakkelijk. Eindeloos zoeken tussen verschillende vacaturessites heeft weinig zin. Daarom kan een uitzendbureau je helpen bij het...