Werkmodel

Langer doorwerken vraagt zowel van de medewerkers als het management van een organisatie om een verandering in denken en doen. Zowel in het adviestraject in een organisatie als in een coachtraject voor een individuele medewerker wordt begonnen met een grondige analyse van een viertal gezichtspunten. Deze zijn: Lijf, Leven(sloop), Leren en Loopbaan. Ik noem dit het 4 x L model . Dit model hanteer ik omdat het eenvoudig van opzet is, overzichtelijk en in de praktijk zeer werkbaar. Het is afkomstig uit de gezondheidszorg. Aan de hand van die vier gezichtspunten zullen we eenvoudig met behulp van een aantal vragen ingaan op wat jij wil en kan. Ik licht het werkmodel toe.

• Lijf: hoe gaat het met je gezondheid?




• Levensloop: in welke levensfase zit je op dit moment en wat betekent dat voor werk en privé?




• Leren: wat heb je nodig om je huidige baan blijvend te kunnen doen?




• Loopbaan: wat doe je bij de organisatie waar je werkt over drie tot vijf jaar?

Toelichting op 4 x L *)

• Lijf: als men ouder wordt, gaat het lichaam geleidelijk aan minder goed functioneren. Mentaal zien we dat de informatievoorziening trager gaat verlopen en het leervermogen verandert.
• Levensloop: gedurende het werkzame leven zien we dat motieven om te werken veranderen. De balans tussen werk en privé wisselt voortdurend in elke levensfase tussen 20 en 70 ( van “jong en
  onbezonnen” tot en met “oud en wijs”).
• Leren: medewerkers groeien in hun werk en doorlopen verschillende stadia van bekwaamheid in hun functies. Zij ontwikkelen in de loop der jaren allerlei competenties. Bij het ouder worden
  krijgen de in te zetten capaciteiten en talenten een andere kleur.
• Loopbaan: in het begin van de loopbaan vindt een eerste verkenning plaats van de eigen capaciteiten. Na verloop van tijd ontdekt men op welke wijze men zich wil gaan ontwikkelen.

*) Bron: STECR