Over Alexander Heijnis

Over organisaties
“Mensen maken organisaties” is het gezegde. En daar geloof ik al heel lang heilig in. Natuurlijk zijn systemen en middelen belangrijke randvoorwaarden, maar op grond van mijn ervaring in organisatie- en verandertrajecten blijkt het gezegde maar al te waar te zijn. Ook in “Het Nieuwe Werken” geldt dat. “Bits” (ICT techniek) en “Bricks” ( gebouwen) zijn onontbeerlijk, maar de “Brains” ( zeg maar mensen en hun gedragingen) bepalen het succes ervan. Dus ga ik in organisatiekwesties, zoals vergrijzing, atijd op zoek naar de mensen, die er werken.

Over het coachen
Op de site van Intercoach heb ik desgevraagd ooit het volgende over coachen gezegd: “Het is bijzonder dat je mensen iets kunt laten ontdekken over zichzelf. Dat vind ik het grootste wonder van coachen”. En dat vind ik nog steeds.

Sinds 2002 beoefen ik het “vak” van coach. In 2007 heb ik een “proeve van bekwaamheid” afgelegd. In de afgelopen jaren heb ik veel kilometers gemaakt. Dat wil zeggen dat ik veel coachgesprekken achter de rug heb. Mijn leraren van de coachopleiding zeiden destijds na afloop dat dát voor mij de beste manier was om me verder te ontwikkelen: veel coachtrajecten doen. Enkele keren per jaar volg ik bijscholing.

Ervaring
In mijn werkzame leven heb ik inmidddels vanuit vele verschillende posities en invalshoeken organisaties “beleefd” en meegemaakt. Ik kan op grond van die ervaring snel een analyse maken van de relevante organisatiekenmerken, die bij het thema vergrijzing horen en op basis daarvan een advies geven over een gewenste aanpak. Het stellen van de juiste vragen ( een kernkwaliteit van een ervaren coach) is daarbij een vereiste.

Mijn werkleven begint in 1976 als ik na de studie Cultuurtechniek aan de Wageningen Universiteit mijn eerste baan bij het Ministerie van LNV in Friesland start. Daarna zal ik tot aan 2007 nog een zestal leidinggevende functies bekleden op diverse plaatsen en niveaus binnen de overheid. Inmiddels heb ik een opleiding bij de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur tot Master of Public Administration achter de rug ( 1994). Die opleiding heeft mij op het fascinerende pad gezet van organisatiekunde, organisatieveranderingen en mensen in organisaties. Daarna werk ik een paar jaar als interimmanager. Sedert 2007 werk ik als senior organisatieadviseur bij een agentschap van de Rijksoverheid. Vanaf 2003 ben ik op freelance basis, naast mijn werk in loondienst, werkzaam als coach en organisatieadviseur.